Brain Security · Sensibilisierung für Cybersicherheit und KI
Katalog
Der voll anpassbare Cyber-Wettbewerb: maßgeschneiderter Ablauf, Boss Fights und öffentliche Rangliste.
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Automat
Der Arcade-Automat für Cyber-Sensibilisierung. Online konfigurierbar, schlüsselfertig geliefert.
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Spiel
Das Ventil für CISOs: ein einziger Handgriff, ~2 Minuten, und Schreien ins Mikro vervielfacht die Punkte.
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Wettbewerb
Der voll konfigurierbare Reflex-Wettbewerb: Minispiele auf Zeit, Thema Cyber, KI oder gemischt, Arcade-Modus.
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Erlebnis
Der Deepfake-Fotoautomat: Webcam freigeben, sich live von einer KI verwandeln lassen, und Bilder nie wieder mit denselben Augen sehen.
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Enzyklopädie
Die visuelle Cyber-Enzyklopädie, generiert von KI: Erkunden Sie jedes Thema grenzenlos.
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Bot
Der Bot, der in Ihrem Chat sensibilisiert: Mikro-Lektionen, die von selbst kommen, signiert von Jack.
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Schulung
Der Cyber-Lernpfad als Fortschrittskarte: kurze Kapitel und ein eingebettetes Arcade-Quiz, ohne Konto anzulegen.
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Simulation
Der Phishing-Simulator, der Ihre Teams auf reale Angriffe trainiert, von der gefälschten E-Mail bis zum präparierten QR-Code, in einem kontrollierten Rahmen, der niemals ein Passwort erfasst.
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Coming soon
Der Werkzeugkasten für CISOs, bald verfügbar.
Das narrative Spiel, das Cybersicherheit spielerisch beibringt: zehn Kapitel, eine Levelkarte, ohne etwas zu installieren.
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Entdecken Sie unverzichtbare Security Awareness KPIs für CISOs, um die Sicherheitskultur messbar zu machen statt nur Klickraten zu verwalten.
Jedes Quartal wiederholt sich das gleiche Ritual im Vorstand oder Lenkungsausschuss: Der CISO präsentiert ein Diagramm, das eine beruhigend sinkende Klickrate bei Phishing-Simulationen zeigt. Doch insgeheim wissen alle im Raum, dass diese Zahl niemanden schützt. Eine sinkende Klickrate bedeutet oft nur, dass eine Kampagne zu simpel war, das Timing unglücklich gewählt wurde oder Mitarbeitende Verdachtsmomente einfach aussitzen. Währenddessen bleiben schwache Passwörter an der Tagesordnung, Schatten-IT breitet sich aus und Social Engineering führt weiterhin zu folgenschweren Vorfällen.
Die menschliche Sicherheitskomponente allein über Phishing-Fehlerraten zu steuern, gleicht dem Versuch, den Gesundheitszustand eines Patienten ausschließlich mit einem Fieberthermometer zu beurteilen. Um eine belastbare Sicherheitsarchitektur aufzubauen, müssen verlässliche KPIs für Security Awareness etabliert werden. So gelingt der Übergang von einer Kultur passiver Sanktionen hin zu einer messbaren Erfassung von Engagement und operativer Handlungskompetenz.
Auf den Punkt gebracht: Zur realistischen Bewertung eines Security-Awareness-Programms müssen die spontane Melderate, das freiwillige Engagement, thematische Lernfortschritte und die operative Reaktionszeit der Teams bei Verdachtsfällen kombiniert werden.
Das aktive Melden von Auffälligkeiten ist der wichtigste Indikator für eine gesunde Sicherheitskultur. Ein Mitarbeiter, der versehentlich auf einen verdächtigen Link klickt, dies jedoch innerhalb von zwei Minuten dem Helpdesk oder dem SOC meldet, stellt einen operativen Gewinn dar und kein Sicherheitsrisiko. Im Gegenteil: Löscht jemand eine Phishing-Nachricht unkommentiert, bleibt das gesamte Unternehmen gegenüber einer aktiven Angriffswelle ungeschützt.
Für eine fundierte Steuerung sollten CISO-Dashboards um folgende Verhaltensmetriken erweitert werden:
Auf den Punkt gebracht: Die freiwillige Beteiligungsquote spiegelt echtes Interesse und nachhaltige Verhaltensänderung wider, während starre Pflichtschulungen oft zu Frustration, stummen Videos im Hintergrund und minimalem Wissenstransfer führen.
Werden Schulungsinhalte in 40-minütigen, starren E-Learning-Modulen verordnet, konzentrieren sich Mitarbeitende meist darauf, den Kurs schnellstmöglich abzuhaken. Folien werden stummgeschaltet im Hintergrund durchgeklickt, um interne Compliance-Vorgaben für ISO 27001 oder NIS 2 formal zu erfüllen. Eine Abschlussquote von 98 Prozent liefert unter diesen Bedingungen keinerlei Beleg für echtes Verständnis oder operative Handlungssicherheit.
Die Erfassung freiwilligen Engagements bietet ein wesentlich realistischeres Bild. Wenn Schulungsformate Neugier wecken, trainieren Beschäftigte aus eigenem Antrieb, um ihre Reaktionsmuster zu verbessern. Genau hier setzen dynamische Formate wie Super Challenge an, unser rundenbasierter Quiz-Wettbewerb zu Cyber- und KI-Themen in interaktiven Themenwelten (im Self-Service mit 5 kostenlosen Zugängen ohne Kreditkarte nutzbar). Kehren Mitarbeitende eigenständig zurück, um ihren Score zu verbessern, verankern sich Sicherheitsreflexe dauerhaft im Arbeitsalltag.
| Key Lever / Metric | Target Operational Outcome | Guide Section | Cadence |
|---|---|---|---|
| Die spontane Melderate | Sie erfasst den Prozentsatz verdächtiger E-Mails und Sicherheitsanomalien, die über offizielle Kanäle gemeldet werden, gemessen am gesamten… | Welche KPIs zeigen die tatsächliche Wirkung eines… | Monthly |
| Umgang mit generativer KI | Überprüfung, ob Teams Datenabflüsse über Prompts erkennen, im Rahmen der nach Artikel 4 des AI Act geforderten Sensibilisierungsmaßnahmen für… | Wie gelingt ein zielgerichtetes Kompetenz-Mapping nach… | Continuous |
| Das Verhältnis von Meldung zu Klick | Es vergleicht die Zahl der Personen, die aktiv Alarm schlagen, mit der Zahl derjenigen, die in die Falle tappen. Dies zeigt, ob die Belegschaft eine… | Welche KPIs zeigen die tatsächliche Wirkung eines… | Quarterly |
| Resistenz gegen Social Engineering | Messung der Erkennungsrate bei CEO-Fraud-Szenarien über Telefonate, Videokonferenzen oder Messenger-Dienste. | Wie gelingt ein zielgerichtetes Kompetenz-Mapping nach… | Per Campaign |
Cybersecurity endet nicht beim E-Mail-Postfach. Moderne Angriffsvektoren nutzen generative künstliche Intelligenz, Remote-Work-Szenarien, gezielte psychologische Manipulation sowie Risiken rund um sensible Geschäftsdaten. Eine fundierte Bewertung der Sicherheitskultur erfordert daher eine granulare Erfassung von Stärken und Schwächen nach Fachthemen und Abteilungen.
Ein modularer Aufbau liefert präzise Daten für gezielte Lernimpulse:
Indem CISOs den Fortschritt in diesen spezifischen Domänen über Zeiträume hinweg nachverfolgen, werden nicht mehr nur Fehler gezählt. Stattdessen lässt sich der Reifegrad der gesamten Organisation gegenüber Geschäftsführung und Auditoren fundiert belegen.
Der tatsächliche Erfolg eines Programms zeigt sich oft abseits von Dashboards: wenn Kollegen einen verdächtigen Vorfall in der Kaffeeküche diskutieren, Teams eine ungewöhnliche Nachricht gemeinsam prüfen oder sich Abteilungen bei internen Wettbewerben gegenseitig herausfordern.
Wenn Sie angstbasierte Kennzahlen hinter sich lassen und ein aussagekräftiges Dashboard aufbauen möchten, das den Menschen in den Mittelpunkt der Cyberabwehr stellt, sprechen Sie mit uns über Ihre Anforderungen und erfahren Sie, wie sich Teams nachhaltig aktivieren lassen.
