Brain Security · Sensibilisation à la cybersécurité et à l’IA
Catalogue
La compétition cyber entièrement personnalisable : déroulé sur mesure, boss fights et classement public.
Découvrir→
Borne
La borne d’arcade de sensibilisation cyber. Configurable en ligne, livrée clé en main.
Découvrir→
Jeu
Le défouloir des CISO : un seul geste, ~2 minutes, et crier dans le micro multiplie les points.
Découvrir→
Compétition
La compétition de réflexes entièrement configurable : mini-jeux chronométrés, univers cyber, IA ou mixte, mode arcade.
Découvrir→
Expérience
Le photomaton deepfake : on autorise sa webcam, on se voit transformé en direct par une IA, et on ne regarde plus jamais une image de la même façon.
Découvrir→
Encyclopédie
L’encyclopédie cyber visuelle générée par IA : explorez chaque sujet à l’infini.
Découvrir→
Bot
Le bot qui sensibilise dans votre messagerie : des micro-leçons qui arrivent d’elles-mêmes, signées Jack.
Découvrir→
Formation
Le parcours d’apprentissage cyber en carte de progression : des chapitres courts et un quiz-arcade embarqué, sans compte à créer.
Découvrir→
Simulation
Le simulateur de phishing qui entraîne vos équipes aux attaques réelles, du faux e-mail au QR code piégé, dans un cadre maîtrisé qui ne capture jamais un mot de passe.
Découvrir→
Coming soon
La boîte à outils du RSSI, bientôt disponible.
Le jeu narratif qui apprend la cybersécurité en jouant : dix chapitres, une carte de niveaux, sans rien installer.
Découvrir→
Réussir sa communication de crise cyberattaque entreprise : découvrez comment parler aux salariés, clients et médias sans commettre d'erreurs fatales.
Il est 6 h 45 un mardi matin. Les serveurs de messagerie ne répondent plus, les postes de travail affichent un écran noir avec une demande de rançon chiffrée, et l'Active Directory est tombé. En moins de deux heures, le canal de communication officiel de votre entreprise s'est évaporé. Dans les couloirs et sur WhatsApp, les premiers messages paniqués de collaborateurs circulent déjà : "On s'est fait hacker, rien ne marche, les clients appellent".
Face à une attaque par ransomware ou une fuite massive de données, le réflexe naturel de nombreuses directions consiste à couper les ponts et à s'enfermer dans le silence le temps de comprendre. C'est la pire décision possible. La gestion d'une crise cyber ne se joue pas uniquement dans la salle des serveurs avec les équipes de réponse à incident (CSIRT). Elle se gagne ou se perd dans votre capacité à piloter le récit, à rassurer vos collaborateurs et à maintenir la confiance de votre écosystème.
En résumé : Les erreurs majeures sont le déni initial requalifié en panne technique, le silence prolongé laissant naître des rumeurs, le rejet de la faute sur autrui, et les déclarations hâtives affirmant qu'aucune donnée n'a fuité avant la fin des investigations forensiques.
Lors d'un incident de sécurité majeur, chaque mot prononcé peut engager la responsabilité juridique de votre organisation ou détruire sa réputation en quelques heures. Voici les pièges critiques que toute cellule de crise doit contourner :
En résumé : La communication interne doit utiliser un canal hors-bande sécurisé, nommer un porte-parole unique, donner des consignes pratiques immédiates sur les outils de travail, et informer régulièrement les salariés pour éviter les prises de parole sauvages sur les réseaux sociaux.
Les collaborateurs sont vos premiers ambassadeurs, mais ils peuvent aussi devenir le principal vecteur de fuite d'informations s'ils sont laissés dans l'obscurité. Dès que les systèmes sont paralysés, vous devez déployer un canal de secours préétabli (messagerie sécurisée alternative, SMS d'urgence ou numéro vert dédié).
Ne noyez pas les salariés sous un jargon technique inaccessible. Dites-leur exactement ce qu'ils doivent faire et ne pas faire :
Expliquez avec bienveillance mais fermeté qu'aucun collaborateur n'est autorisé à s'exprimer au nom de l'entreprise, que ce soit auprès des clients, des journalistes ou sur ses réseaux personnels. Fournissez-leur un script standardisé de réponse : "Notre entreprise rencontre actuellement une indisponibilité temporaire de ses systèmes d'information. Nos experts sont mobilisés. Pour toute demande urgente, veuillez contacter l'adresse [email protected]."
| Réf. | Point de contrôle opérationnel | Attendu & vérification terrain |
|---|---|---|
| CTRL-01 | Masquer l'incident sous l'étiquette d'une… | Affirmer sur les réseaux sociaux qu'un incident réseau banal est en cours alors que des hackers publient déjà des preuves d'exfiltration sur le dark… |
| CTRL-02 | Minimiser prématurément l'impact | Déclarer trop tôt qu'"aucune donnée sensible n'a été compromise" sans confirmation technique écrite expose votre organisation à un démenti public… |
| CTRL-03 | Laisser les salariés sans directive claire | Sans consignes précises, les équipes répondent d'elles-mêmes aux clients inquiets ou publient des captures d'écran sur LinkedIn. Le flou nourrit… |
| CTRL-04 | Quelles sont les erreurs de communication à… | Lors d'un incident de sécurité majeur, chaque mot prononcé peut engager la responsabilité juridique de votre organisation ou détruire sa… |
| CTRL-05 | Comment structurer la communication interne… | Les collaborateurs sont vos premiers ambassadeurs, mais ils peuvent aussi devenir le principal vecteur de fuite d'informations s'ils sont… |
Une communication de crise cyberattaque entreprise réussie repose sur la méthode de l'empathie factuelle : reconnaître la situation sans spéculer, exprimer des regrets sincères pour la gêne occasionnée, et détailler les actions concrètes de remédiation entreprises.
Vos clients craignent une chose : que l'attaque ne se propage à leur propre réseau via vos interconnexions VPN, vos flux API ou vos boîtes mail compromises. Votre discours doit être transparent et orienté sécurité :
Face aux journalistes, privilégiez toujours les communiqués écrits courts et réguliers plutôt que des interviews improvisées à chaud. Ne promettez jamais d'heure de rétablissement tant que les sauvegardes n'ont pas été vérifiées et restaurées dans un environnement sain. Admettez ce que vous savez, dites honnêtement ce que vous ignorez encore, et donnez une heure fixe pour le prochain point de situation.
La gestion d'une crise cyber ne s'improvise pas le matin où les sauvegardes ont disparu. Sous le coup du stress, du manque de sommeil et de la pression financière, même les comités de direction les plus expérimentés prennent des décisions désastreuses en matière de communication.
C'est précisément pour désamorcer ces réflexes de panique et aligner la direction générale, les juristes et les équipes techniques que Brain Security a conçu Cybersecurity is not a game. Cet exercice de simulation de gestion de crise cyber sur mesure plonge le COMEX, le CODIR et la cellule de crise au cœur d'une cyberattaque réaliste. Les participants doivent arbitrer en temps réel entre coupure de production, relations presse, déclaration aux autorités et gestion des collaborateurs.
La préparation collective permet de roder vos éléments de langage, de tester vos canaux hors-bande et d'ancrer les bons réflexes avant que le pire ne survienne. Vous souhaitez tester la résilience de votre comité de direction face à un scénario de rançongiciel avec fuite de données ? Parlez-nous de vos besoins pour construire une simulation adaptée à vos enjeux métiers.
