Brain Security · Concienciación en ciberseguridad e IA
Catálogo
La competición cíber totalmente personalizable: desarrollo a medida, boss fights y clasificación pública.
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Máquina
La máquina arcade de concienciación cíber. Se configura en línea y se entrega llave en mano.
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Juego
El desahogo de los CISO: un solo gesto, ~2 minutos, y gritar al micro multiplica los puntos.
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Competición
La competición de reflejos totalmente configurable: minijuegos cronometrados, universo cíber, IA o mixto, modo arcade.
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Experiencia
El fotomatón deepfake: autorice su webcam, una IA le transforma en directo y no vuelve a mirar una imagen de la misma manera.
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Enciclopedia
La enciclopedia cíber visual generada por IA: explore cada tema hasta el infinito.
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Bot
El bot que conciencia en su mensajería: microlecciones que llegan solas, firmadas por Jack.
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Formación
El recorrido de aprendizaje cíber en mapa de progreso: capítulos cortos y un quiz arcade integrado, sin cuenta que crear.
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Simulación
El simulador de phishing que entrena a sus equipos frente a ataques reales, del falso correo al código QR trampa, en un marco controlado que nunca captura una contraseña.
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Coming soon
La caja de herramientas del CISO, muy pronto disponible.
El juego narrativo que enseña ciberseguridad jugando: diez capítulos, un mapa de niveles, sin instalar nada.
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Protege los servicios públicos frente al ransomware. Guía práctica de concienciación en ciberseguridad para ayuntamientos y entidades locales.
El escenario se ha vuelto tristemente habitual: un lunes a las ocho de la mañana, el padrón municipal no responde, las escuelas infantiles no pueden gestionar el comedor y la centralita telefónica colapsa ante las llamadas de ciudadanos preocupados. Entre bastidores, los servidores del ayuntamiento están cifrados, mostrando una nota de rescate que la normativa y la ética del sector público impiden terminantemente pagar. Las entidades locales gestionan volúmenes colosales de datos confidenciales (documentos de identidad, datos bancarios, expedientes de servicios sociales) mientras mantienen abiertas numerosas vías de acceso en sus territorios.
Para el Responsable de Seguridad de la Información (CISO/RSSI) o el director de sistemas de una diputación o mancomunidad, la misión se asemeja a un rompecabezas presupuestario y humano. A diferencia de las grandes corporaciones privadas con plantillas más homogéneas, una administración local convive con perfiles sumamente dispares: personal de atención ciudadana, técnicos de recursos humanos, operarios de mantenimiento y personal de comedores. ¿Cómo construir una postura defensiva sólida cuando los recursos son ajustados y gran parte del personal nunca ha completado un curso tradicional de e-learning?
En resumen: Las entidades locales custodian información sensible de la ciudadanía en infraestructuras a menudo obsoletas y descentralizadas. Son un objetivo predilecto porque la interrupción del servicio público genera una presión inmediata insostenible. Una concienciación eficaz requiere dinámicas breves, lúdicas y adaptadas a la diversidad real de los puestos públicos.
Los ciberdelincuentes no buscan necesariamente una proeza técnica compleja. Priorizan ante todo la rentabilidad operativa y las víctimas sometidas a gran presión. El sector público local cumple todos estos factores:
Ante esta situación, el despliegue técnico (herramientas EDR, copias de seguridad aisladas, segmentación de red según las directrices del Esquema Nacional de Seguridad o la directiva NIS 2) resulta indispensable, pero resulta insuficiente si la primera línea humana carece de los reflejos adecuados.
En resumen: Para llegar a toda la plantilla sin paralizar la atención al ciudadano, la formación debe huir de los temarios densos. Funciona mucho mejor recurrir a microdesafíos en equipo de tres minutos, accesibles para cualquier nivel y conectados con los riesgos diarios de cada departamento.
Instruir al personal municipal exige desterrar tecnicismos innecesarios. Un operario de vía pública o un monitor cultural no necesitan memorizar conceptos abstractos de criptografía. Lo que deben asimilar es por qué conectar una memoria USB encontrada en el aparcamiento o facilitar credenciales por teléfono a un supuesto soporte técnico compromete a toda la institución.
El formato tradicional de módulos de vídeo de cuarenta y cinco minutos impuestos anualmente provoca fatiga y abandono. En los consistorios choca con limitaciones prácticas evidentes: escasez de equipos informáticos individuales para el personal de oficios, jornadas marcadas por la atención presencial ininterrumpida y rechazo a contenidos teóricos desvinculados de su trabajo.
Aquí es donde entra la gamificación mediante dinámicas de arcade colaborativo. Con la Cyber Cup, diseñada por Brain Security, el personal participa en una competición amistosa de preguntas por equipos, ejecutable directamente en el navegador y con partidas de 3 minutos. La clasificación en directo estimula la implicación entre áreas: el departamento de intervención compite con urbanismo, y atención ciudadana mide sus resultados frente a la policía local. En sesiones breves e intensas, los conceptos de phishing, ingeniería social y hábitos digitales seguros se afianzan sin fricción y sin alterar la agenda de trabajo.
Para generar impacto duradero, los ejemplos deben reflejar las rutinas de los empleados:
| Ref. | Operational Control Point | Expected Outcome & Verification |
|---|---|---|
| CTRL-01 | Criticidad social máxima | Cuando se interrumpe la gestión tributaria, la tramitación de ayudas de emergencia o la emisión de licencias, la tensión política y vecinal escala… |
| CTRL-02 | El fraude del falso proveedor o directivo | Muy habitual en tesorería, donde un supuesto contratista o responsable político solicita el cambio urgente de una cuenta bancaria para certificar una… |
| CTRL-03 | Probar formatos dinámicos y breves | Aprovechar citas como el Mes Europeo de la Ciberseguridad para iniciar acciones visibles. Herramientas en autoservicio como Cyber Cup permiten… |
| CTRL-04 | Perímetro técnico disperso | Entre colegios públicos, bibliotecas municipales, centros de servicios sociales, naves de obras y la propia sede consistorial, la red corporativa… |
| CTRL-05 | El archivo administrativo malicioso | La descarga de una supuesta solicitud de licencia o subvención pública que oculta código dañino. |
Establecer una cultura sólida de ciberseguridad no exige presupuestos astronómicos. Requiere sobre todo método, formatos participativos y dinámicas que no entorpezcan el día a día.
La resiliencia de las instituciones locales y la continuidad de los servicios a la ciudadanía dependen directamente del criterio y la preparación de quienes las gestionan a diario.
¿Quieres reforzar la seguridad de tu administración y activar a tus equipos mediante una cultura de ciberseguridad participativa y motivadora? Ponte en contacto con nuestro equipo para valorar las acciones más adecuadas para tu organización.
