Brain Security · Sensibilizzazione alla cybersecurity e all’IA
Catalogo
La competizione cyber completamente personalizzabile: svolgimento su misura, boss fights e classifica pubblica.
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Cabinato
Il cabinato arcade per la sensibilizzazione cyber. Si configura online, arriva chiavi in mano.
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Gioco
Lo sfogatoio dei CISO: un solo gesto, ~2 minuti, e gridare nel microfono moltiplica i punti.
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Competizione
La competizione di riflessi completamente configurabile: minigiochi a tempo, universo cyber, IA o misto, modalità arcade.
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Esperienza
Il photobooth deepfake: autorizzi la webcam, un’IA La trasforma dal vivo e non guarderà più un’immagine allo stesso modo.
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Enciclopedia
L’enciclopedia cyber visiva generata dall’IA: esplori ogni argomento all’infinito.
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Bot
Il bot che sensibilizza nella Sua messaggistica: microlezioni che arrivano da sole, firmate Jack.
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Formazione
Il percorso di apprendimento cyber in mappa di avanzamento: capitoli brevi e un quiz arcade integrato, senza account da creare.
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Simulazione
Il simulatore di phishing che allena i Suoi team agli attacchi reali, dalla falsa e-mail al QR code trappola, in un quadro controllato che non cattura mai una password.
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Coming soon
La cassetta degli attrezzi del CISO, presto disponibile.
Il gioco narrativo che insegna la cybersicurezza giocando: dieci capitoli, una mappa di livelli, senza installare nulla.
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Scopri come unire sicurezza informatica e intelligenza artificiale con un percorso comune coinvolgente ed efficace per i dipendenti aziendali.
Tra gli avvisi di spear phishing inviati dal team di sicurezza, i corsi HR obbligatori sul benessere organizzativo e le linee guida sull'uso dei modelli generativi diffuse dall'innovazione, i team aziendali sono saturi. Questo sovraccarico cognitivo ha un nome ben noto alle direzioni generali: fatica da attenzione continua. Quando ogni dipartimento promuove la propria iniziativa in modo isolato, il risultato delude quasi sempre: tassi di completamento bassi, concetti dimenticati nel giro di quarantotto ore e una diffusa frustrazione verso le richieste digitali.
Il perimetro del rischio è radicalmente cambiato. Oggi, un prompt formulato male su un grande modello linguistico pubblico (LLM) rappresenta contemporaneamente una violazione di riservatezza per il CISO, una sfida di upskilling per le Risorse Umane e un'area grigia per il responsabile AI. Separare l'apprendimento della cybersicurezza da quello dei nuovi strumenti di intelligenza artificiale non ha più alcun senso pratico. È il momento di costruire un fronte comune per formare efficacemente senza sommergere i collaboratori.
In sintesi: Unire la formazione cyber e AI significa coordinare la protezione dei dati e l'uso degli strumenti generativi in un rituale unico e stimolante, evitando la stanchezza dei team e misurando con precisione l'adozione delle buone pratiche digitali in azienda.
Il confine tra minaccia informatica e utilizzo quotidiano dell'AI è ormai sottile. I criminali informatici sfruttano i generatori di testo per perfezionare le esche, mentre i dipendenti condividono spesso inavvertitamente righe di codice o dati contabili all'interno di piattaforme pubbliche. Trattare entrambi i temi nello stesso percorso consente di radicare una cultura digitale davvero coerente.
Per riuscire in questo allineamento, tre figure chiave dell'organizzazione devono collaborare strettamente:
Riunendo le forze in un programma integrato di cultura cyber e AI in azienda, queste direzioni smettono di contendersi il tempo del personale. Propongono un unico appuntamento di valore, immediatamente applicabile al lavoro di ogni giorno.
In sintesi: L'articolo 4 dell'AI Act richiede l'adozione di misure di alfabetizzazione interna proporzionate al contesto lavorativo, rendendo la formazione sulle tecnologie generative e sui requisiti di sicurezza una priorità congiunta per il management e le risorse umane.
Il quadro normativo comunitario ha introdotto nuovi requisiti con l'approvazione dell'AI Act. In particolare, l'articolo 4 stabilisce che le organizzazioni che utilizzano sistemi di intelligenza artificiale debbano predisporre misure adeguate per assicurare un livello sufficiente di competenze tra il proprio personale. Non si tratta di un esercizio astratto: il datore di lavoro deve poter documentare l'effettiva attivazione di tali misure di sensibilizzazione.
Questa impostazione si allinea perfettamente alle richieste di formazione ricorrente previste da standard e normative sulla sicurezza (come lo standard ISO 27001 o la direttiva NIS 2). Mantenere percorsi paralleli creerebbe una duplicazione logistica dispendiosa per gli uffici e noiosa per gli utenti. Unirli ottimizza il tempo dedicato allo schermo, permettendo di approfondire la gestione delle credenziali e le tecniche di prompt injection all'interno della medesima sessione interattiva.
| Ref. | Operational Control Point | Expected Outcome & Verification |
|---|---|---|
| CTRL-01 | Il CISO | fornisce l'analisi del rischio, mappa le criticità legate alla Shadow AI e formalizza le regole a protezione del patrimonio informativo aziendale. |
| CTRL-02 | Le Risorse Umane | registrano tassi di completamento elevati grazie a un metodo dinamico e privo di stress. |
| CTRL-03 | Fase 1: Censire abitudini e criticità reali. | Mappa gli applicativi basati su AI già impiegati dai reparti e confrontali con le segnalazioni di anomalie registrate dal SOC. |
| CTRL-04 | Le Risorse Umane | coordinano la gestione del cambiamento, definiscono i tempi pedagogici ideali, tutelano il coinvolgimento delle persone e promuovono competenze… |
| CTRL-05 | Il CISO | verifica che i segnali di rischio e le manipolazioni via deepfake siano riconosciuti chiaramente sul campo. |
Sostituire due moduli e-learning tradizionali da tre quarti d'ora con un unico blocco da novanta minuti non risolve la saturazione. Per stimolare una reale partecipazione, occorre cambiare radicalmente registro scegliendo formati brevi fondati su sfide interattive.
In questo scenario si inseriscono dinamiche agili e competitive. Con il Super Challenge sviluppato da Brain Security, le organizzazioni hanno a disposizione un torneo a quiz suddiviso in round e universi tematici personalizzabili. Utilizzabile in modalità self-service con cinque accessi gratuiti senza carta di credito, questo strumento unisce in modo fluido i riflessi difensivi contro il social engineering e i principi operativi per gestire i prompt in sicurezza.
Suddividendo la formazione in round ritmati di pochi minuti, i team si misurano amichevolmente guardando le classifiche in tempo reale. Questo approccio risponde puntualmente agli obiettivi di ciascun promotore:
Per strutturare questa iniziativa comune senza gravare sull'operatività quotidiana dei manager, conviene seguire tappe chiare:
Una postura digitale solida non nasce dall'accumulo di circolari interne. Si consolida attraverso messaggi chiari condivisi dai vertici e grazie a sessioni coinvolgenti che sanno rispettare i ritmi di lavoro di ciascuno.
Vuoi unire i tuoi reparti con un format stimolante e ad alto impatto? Raccontaci i tuoi obiettivi per progettare insieme il vostro prossimo programma di sensibilizzazione integrato.
